20 hommes et 20 femmes, de tous les âges et horizons, qui s’engagent pour une économie vertueuse. C’est le principe du palmarès Leadership Engagé de l’Institut Choiseul et de la communauté « Les entreprises s’engagent ».
Co-construire une organisation pour faire valoir des intérêts communs, c’est le principe du community organizing. La jeune génération s’inspire de ces principes pour faire bouger les entreprises.
Bon gré mal gré, l’intelligence artificielle générative s’installe dans les entreprises. À tel point que les DRH en font un enjeu prioritaire pour 2024.
L’IA n’en finit pas de laisser sa marque sur le lieu de travail. Elle donne notamment lieu à un phénomène nouveau, le « désapprentissage », chez la génération Z.
Fédérer 20 000 collaborateurs d’un secteur en difficulté ? Chiche, répond Djamila Tedjani, nouvelle directrice des ressources humaines de Oui Care.
Ils sont manipulateurs, impulsifs et avides de pouvoir. Les collègues toxiques mènent la vie dure à leurs équipes. Mais, bonne nouvelle, l’employeur peut agir pour y remédier.
La question du sens en entreprise semble éculée tant elle a été traitée. Pourtant, elle n’a toujours pas de réponse. Pour comprendre pourquoi, il faut s’intéresser aux origines de la conflictualité actuelle autour du travail.
Inclusion, bien-être, flexibilité. Qu’elles s’y mettent à marche forcée sous le coup de la législation ou de la pression des collaborateurs, les entreprises doivent plus que jamais refléter les attentes de la société.
La transparence des salaires pour lutter contre les inégalités, une bonne idée ? C’est en tout cas le pari de Lucca. Mais des obstacles persistent.
Le discours politique ne réussit pas à s’emparer des sujets qui façonnent la société ? Les marques prennent la relève. Avec quelques risques de dérive.
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