Dans un monde instable et hyperconnecté, les menaces hybrides évoluent en permanence : cyberattaques, désinformation, prédation économique, espionnage industriel et fragilisation de la supply chain. Avec Petit manuel d’intelligence stratégique, Julien Lopizzo propose une méthode claire pour anticiper, détecter et riposter, en s’appuyant sur la veille stratégique et l’analyse de signaux faibles. Le livre combine six scénarios immersifs et des débriefs opérationnels pour transformer une menace en décisions concrètes : prioriser ce qui est critique, réduire l’exposition et organiser la réponse. Conçu pour les dirigeants, décideurs, responsables cyber/risques, communicants, mais aussi pour les citoyens lucides, ce manuel donne des repères pour ne plus subir et reprendre l’initiative.
L’auteur : Julien Lopizzo, entrepreneur, investisseur, mécène est un expert en intelligence stratégique. Il a fondé Semkel où il accompagne dirigeants et organisations sur l’anticipation des menaces contemporaines (cyber, réputationnelles, économiques) et la structuration de réponses opérationnelles.
Dans Petit manuel d’intelligence stratégique, Julien Lopizzo montre comment les menaces modernes (cyberattaques, désinformation, espionnage industriel, prédation économique, sabotage de la supply chain, fraude interne, subversion sociale) touchent désormais États, entreprises et citoyens. Le livre est construit autour de six récits inspirés de situations réelles, chacun suivi d’un débrief opérationnel pour apprendre à anticiper, détecter et riposter. Objectif : développer une culture de la vigilance et de la résilience, en combinant veille, analyse, protection de l’information et réaction organisée.
Les menaces ne ciblent plus seulement les “experts” : elles touchent la décision, la technique, l’image, les équipes et les partenaires. Ce livre a été pensé pour des profils différents, avec un même objectif : donner une grille de lecture claire et des réflexes opérationnels, quel que soit votre rôle.
Le livre apporte une grille de lecture claire des menaces hybrides (cyber, informationnelles, économiques) pour arbitrer plus vite et protéger l’essentiel. Il donne une méthode concrète pour organiser l’anticipation, décider en situation de crise et piloter une riposte cohérente (opérations, communication, juridique, partenaires).
Le livre apporte une vision reliant technique, gouvernance et impact business afin de mieux prioriser ce qui compte (actifs critiques, surface d’attaque, tiers). Grâce aux récits et aux débriefs, il aide à structurer la détection (signaux faibles, CTI/OSINT) et une réponse de crise coordonnée cyber + réputation + continuité.
Le livre apporte des repères concrets pour comprendre et contrer les attaques réputationnelles, la désinformation et les deepfakes qui fragilisent la confiance.
Le livre apporte une compréhension opérationnelle de la menace hybride appliquée aux institutions : continuité, crédibilité, confiance et gestion de crise. Il propose des réflexes d’anticipation et d’organisation pour détecter tôt, coopérer avec l’écosystème et réagir vite face aux campagnes d’influence et aux attaques numériques.
Le livre apporte une grille de lecture claire pour comprendre comment les menaces contemporaines (cyber, désinformation, prédation économique) se construisent et impactent aussi le quotidien. Grâce à des récits immersifs et des débriefs opérationnels, il transmet des réflexes simples pour repérer les signaux faibles, vérifier l’information et adopter une posture de vigilance.
Julien Lopizzo, entrepreneur, investisseur, mécène est un spécialiste de l’intelligence stratégique, à l’interface de la cybersécurité, de la sûreté économique et de la sûreté réputationnelle. Fondateur de Semkel et entrepreneur dans le numérique depuis 25 ans, il aide des dirigeants et des organisations à détecter des signaux faibles, protéger leurs actifs critiques, réduire leur exposition et organiser une riposte efficace quand une menace devient réelle.
Avec Petit manuel d’intelligence stratégique, il propose une approche pédagogique fondée sur des récits immersifs et des débriefs opérationnels pour apprendre à anticiper, détecter et riposter.
| Fiche technique | Informations |
|---|---|
| Titre | Petit manuel d'intelligence stratégique |
| Auteur | Julien Lopizzo |
| Editeur | Éditions de l'Aube |
| Année | 23 janvier 2026 |
| Prix | 15 euros |
| ISBN | 978-2-8159-6885-0 |
Q1. De quoi parle Petit manuel d’intelligence stratégique ?
Le livre montre comment des menaces contemporaines (cyberattaques, désinformation, espionnage industriel, prédation économique, sabotage de supply chain, fraude interne, subversion sociale) touchent désormais États, entreprises et citoyens, et comment s’y préparer. Il propose une lecture claire des risques et une logique d’action pour les anticiper et y riposter.
Q2. Quelle est la promesse du livre, en une phrase ?
Comprendre le nouveau paysage des menaces et acquérir des réflexes concrets pour anticiper, détecter et riposter, sans tomber dans l’alarmisme.
Q3. À qui s’adresse ce livre ?
Il s’adresse aux dirigeants, cadres, responsables cyber/risques, communicants, acteurs publics, mais aussi aux étudiants et citoyens curieux : toute personne qui veut mieux comprendre et maîtriser les risques dans un monde où le danger est devenu diffus.
Q4. Comment est structuré le livre ?
Le livre propose une mise en perspective de l’intelligence stratégique, puis un “voyage d’une menace” en six récits, avant une conclusion qui plaide pour une culture durable de la menace et du risque. La progression est pensée pour comprendre, se projeter, puis agir.
Q5. Quels sont les six récits (et quelles menaces couvrent-ils) ?
Les récits couvrent : fraude interne, cyber et espionnage industriel, sabotage de supply chain, guerre des réputations, prédation industrielle, et tempête sociale. L’objectif est d’embrasser un spectre large de risques et de menaces à travers des situations concrètes.
Q6. Qu’est-ce que l’intelligence stratégique, ici, “en mode utile” ?
C’est une discipline d’action : détecter les menaces, réduire les risques, organiser une riposte. Elle est présentée comme une posture continue, intégrée à la stratégie, et non comme un exercice ponctuel.
Q7. Le livre est-il technique (OSINT/CTI/cyber) ou plutôt stratégique ?
Il est volontairement accessible et orienté décision : il ne s’agit pas d’un manuel d’outils pour spécialistes. Les notions (veille, signaux faibles, etc.) servent surtout à structurer la compréhension, l’organisation et la réponse.
Q8. Que vais-je apprendre de concret en le lisant ?
À repérer et traiter des signaux faibles plutôt que les minimiser, à prioriser ce qui est critique, et à mettre en place des réflexes simples avant la crise. Le livre aide aussi à structurer une réponse coordonnée quand la menace devient réelle.
Q9. Est-ce un livre anxiogène ?
Non. Le propos vise une vigilance lucide et utile, sans paranoïa : mieux voir venir, mieux se préparer, et éviter de subir.
Q10. Quelles sont les informations pratiques (éditeur, année, prix, ISBN) ?
Éditions de l’Aube, 2026, 15 €, ISBN 978-2-8159-6885-0.
Q11. Pourquoi passer par des récits plutôt qu’un essai classique ?
Parce que les scénarios servent de “simulateur” : on vit la montée en tension, puis on comprend ce qu’il fallait voir plus tôt et comment réagir. Cette approche rend la menace plus mémorable et les enseignements plus actionnables.
Q12. Le livre parle-t-il aussi de réputation et de manipulation de l’information ?
Oui. Il traite explicitement des attaques informationnelles et réputationnelles (désinformation, deepfakes), en montrant leur articulation avec le cyber et l’économique, et la nécessité d’une réponse décloisonnée.
